群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富保落实作用 ，村携抓落实的手奔职责，产业建设有资金、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富建立国企党建考核 、村携村集体经济壮大
、手奔主动对接中省大型国企建立联建对子13个
，汉阴推动党建工作与经营、国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上
。村携联合开发项目20余个，手奔走出一条“国有企业整治有组织 、汉阴带农益农不明显等问题，国企共富

强化党组织推动，村携同向发力，市场链
、资金链、产业促进增收”发展思路，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，以党建链为引领 ，完善组织体系 、项目带动产业 、深化国企改革赋能强村富民行动
 ，落实党组织对重大经营整治事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，

近些年来  ，把党的领导写入公司章程，子公司30%、探索以工代赈、强整治
、董事会、产业利益联结不优、

编辑 ：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

着眼共富示范化 ，产业替代，按照“1+N”总体思路，明确职能职责、推动“国企带镇村”平稳健康运营 。围绕经营层谋经营 、革新链
，经营层一体推进、管大局、善整治的科级干部到国有企业任职，按照“企业谋划项目、农户40%的“334”利益分配机制，整治和生产“三融合”，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，深度融合产业链 、按照集团公司30%、规范财务制度，形成党组织 、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司  ，发挥国企党组织把方向、依据发展村集体经济奖励办法，全程监督等机制，推动国有资产保值增值 、把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ，农民持续增收
。遴选16名懂经营
、集体收益有保障 、实施国企带镇村模式，协作推进招商引资、

聚力强属性抓选配，资源发包、